不建议你把媒体公关稿当回事,不给你看冗长的技术分析,工作有时挺累,在这里嬉笑怒骂调侃一下行业动态。天下没有圣人,我要说对了,大家添个砖加个瓦,不同意见就“畅所欲言,各抒己见”,如果不幸让你“误入歧途”,我就装个证监会主席:“股市有风险,入市请谨慎”。“明”眼看视频 – 希望看到有趣的行业本质。

作者:黄旭明 Simon Huang 新浪微博@黄旭明simon

2012年6月12日

《那些年我们一起竞争过的“老大” – 争夺“老二”的故事》

互联网,why都要争“老大”还用说吗?

去年土豆上市前,有海外投资银行分析师电话我直奔主题:土豆报价总市值是优酷四分一,你怎么看?还能怎么说,样板回复:当前土豆流量大概是优酷60-70%,收入是50-60%。单从数据看是低估。然后补充个人观点:2009年中前土豆老大,然后被不断抛离,美国人更看待3年5年后的市场份额,你认为到时土豆是几分一?

海外投资界一直有这个说法:一般只有老大、老二能IPO;老二估值比老大低很多;投资基金要抢不到老大有压力,退而求其次抢老二的话产生亏损生存压力更大。

中午和朋友吃饭被问到:2009年优酷是怎么抢到老大的?是啊,很多圈外人都想知道。其实什么用户体验,产品技术都鬼话,最核心就一个带宽:当时蓝海啊,谁有更多带宽流量就冲进来,可金融危机刚过没多久,能生存下来就不错谁敢掏这巨款买呀?优酷提前收了很多带宽,结果某视频网政治犯错被关停两月,流量大部分跑优酷了。还是资金和决策说了算。

好啦,到今天啦,蓝海快进红海啦,纳斯达克该IPO的也两家啦,还有第三家吗(其余的可到美国外市场IPO)?难,但有可能,争的是老二,土豆把第二让出来了。

技术上是让了,他们俩订婚了要成一家人。市场不能让!可大家不高兴了:就你吃肉不允许大家喝汤,当老二喝老火汤滋味也不错,看看搜狐张老板多滋润啊。

张老板第一个跳出来:我们现在是名副其实的“老二”了。

PPS徐老板第二个跳出来:艾瑞XXX特别调研报告,我们已经是“老二”了。

腾讯刘老板(读讲稿):腾讯视频“用户覆盖量”稳居行业“老二”。。。

乐视网官微说:第X周艾瑞浏览时间数据,我们已经“老二”,长视频“老大”。

奇艺官微上周说:号外!艾瑞4月数据“人均当日浏览时间”“老大”,“月度浏览时间”“老二”啦!

我纯粹猜测一下各家的“小宇宙”心理活动啊:

艾瑞一边数着服务费:“都不愿意在同一个榜单上比,我已经尽量满足你们要求,分N个榜单N个角度不同比了,没角度创造角度也要分开。别再给我添麻烦了,别指望我公开出来撑你们。”

土豆黯然动容:“人家刚订婚,你们就踢场子欺负奴家,不带这样玩的。”“说人话”,“我特么不想比。。。”

搜狐:跟我争“老二”,又不让我收编,告你!

PPS:我争故我在,我在我快乐。(但今年任务很重噢)

奇艺:花了这么多冤枉钱,我今年拼了!老张我们上市看谁快,就一个名额了,谁落后谁就全盘皆输。

PPTV:与其花时间做公关,我做我的欧冠奥运营销、IPad端、跨平台合作跟实际些。争老二我还输给你们?看我后面怎么玩!

乐视网:压我版权价?老子不卖了。独播去,争老二!看谁急!

迅雷:我没亏钱我围观。

腾讯:喂,我再说一遍,腾讯视频用户量已经稳居行业“老二”。。。

总结:“老二”如此多娇,引无数江湖老大尽折腰!中国市场足够大,需要一群“老二”。君不见优酷和土豆还没到垄断就布局“联合涨价50%”?涨价姑且不管执行力度,按发改委说法:是企业基于自身投资结构,对投资者负责,根据自身发展不同阶段以及成本核算后的企业自身决策行为。是一个市场行为。

后贴30秒广告:万象传媒中国独创“iSI视频网站评估指数”,从1)市场份额(几个不同维度综合评估,较真实还原市场实际份额);2)投入性价比;3)内容丰富度三个主维度,结合4)网站重合度;5)区域占比等数据,评估的视频网站综合指数排行。一句话:结合你的需求,投放真实的“老大”“老二”“老三”,候选的“老四”“老五”,还有“老六”“老七”。。。。。。

 

By: Simon Huang

  • 顶个老二大大地有

    rk 2012.06.13 16:54:25 评论

  • […] 《明眼看视频》开栏第一篇文章就写“争老二”的故事,发生在优土合并消息公布后。 […]

    【明眼看视频】我用青春赌明天 | 麦迪逊邦 2012.08.29 13:34:39 Pingback

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