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由于疫情的影响,东京奥运会正式宣布推迟到2021年举办,这对广告主们接下来的传播将产生不小的影响,麦迪逊邦(MADISONBOOM)针对这一问题做一个快速的访问,也采访到部分4A和本土广告代理公司的高管。(在此特别谢谢每位参与问卷的朋友)

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Q: 东京奥运的推迟对贵公司产生哪些方面的影响?客户目前的主要担忧是什么?

部分客户奥运计划取消。客户担忧是否有新的点可以替代奥运、效果会差多少?

Q: 具体到客户的奥运营销/体育营销,预计今年会给贵公司的收入带来多大程度的影响?

我司收入影响5%以内。

Q:利欧数字是否已经有相关对策举措和行动来弥补这部分的损失?是否会进行架构性调整?

调整客户结构进一步向互联网健康领域。不会大规模裁员。

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Q: 东京奥运的推迟对贵公司产生哪些方面的影响?客户目前的主要担忧是什么?

奥运相关的营销项目已经确定取消。因为这些项目的主题就是奥运,现在奥运已经确定推迟,因此这些项目也顺理的从今年计划中取消,从而释放对应预算支援其他营销项目。

Q: 具体到客户的奥运营销/体育营销,预计今年会给贵公司的收入带来多大程度的影响?

由于奥运推迟,对收入的影响,目前看来不大。今年的奥运不是在本土举办,所以非奥运赞助商客户本身就没有规划奥运项目,奥运赞助商客户对这块的投入也不大。

现在虽然奥运取消,但是对应时间段的营销活动还是要进行。随着全面复工的开始,客户也希望通过有效的营销活动,促进生意复苏。现在相关准备工作都已经有条不紊的开始了。

Q:埃森哲互动是否已经有相关对策举措和行动来弥补这部分的损失?是否会进行架构性调整?

如上所述,奥运推迟对我们的影响不大,因此暂时也没有针对性的特别举措。经过这段特别的时间,我们和客户的关系更紧密,达成了更多的默契。相信通过大家的努力,阳光一定不会败给阴霾。

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Q: 东京奥运的推迟对贵公司产生哪些方面的影响?客户目前的主要担忧是什么?

对于有些客户来说,推迟奥运的影响和疫情的影响是联系在一起的,主要是旅行大幅下降,出国人数减少,我们本来计划的一些户外媒体触达人数会降低;对于另外一些客户来说,奥运的影响是独立的,就是对奥运有关的内容的赞助已经没有办法按原计划执行了。

Q: 具体到客户的奥运营销/体育营销,预计今年会给贵公司的收入带来多大程度的影响?

会有一定的影响,但我们会为客户准备其他的替代方案。

Q: 优盟是否已经有相关对策举措和行动来弥补这部分的损失?是否会进行架构性调整?

现在看来,平台也在努力争取创造一些新的内容机会,来填补奥运改期的空窗。随着疫情的改善,我们也希望户外包括快闪体验可以重振旗鼓。我们也在积极部署, 尤其是对于在夏季必须露出的客户,帮他们寻找新的曝光、深度互动的机会。

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Q: 东京奥运的推迟对贵公司产生哪些方面的影响?客户目前的主要担忧是什么?

云思服务大品牌主进行消费者洞察、营销效果评估等工作,有一部分和奥运营销的业务会受到影响,包括奥运营销效果评估,和奥运相关的消费者媒介习惯研究,以及奥运营销策略研究等。很多客户已经很早开始准备奥运营销,也预期奥运营销对业务有提振,东京奥运会推迟对他们对他们的工作和业务会有一定影响。

Q: 具体到客户的奥运营销/体育营销,预计今年会给贵公司的收入带来多大程度的影响? 

估计在5%-10%。 

Q: 云思科技是否已经有相关对策举措和行动来弥补这部分的损失?是否会进行架构性调整?

不会进行结构调整,也不会裁员。除了在传统业务上继续竞争,这几年一直在投入大量资源进行技术和产品开发。今年市场不景气,对新技术的应用反而会有促进作用,已经有明显感觉。还会在业务和技术上继续投入。

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Q: 东京奥运的推迟对贵公司产生哪些方面的影响?客户目前的主要担忧是什么?

奥运Campaign是许多品牌全年传播的重要节点,在奥运是否如期举办一直悬而未决的时候,我们已经开始为客户准备Plan B、甚至是Plan C,一定程度上增加了工作量。如何在没有超级节点的传播环境下做传播,是我们和客户需要共同面对的挑战。

Q: 具体到客户的奥运营销/体育营销,预计今年会给贵公司的收入带来多大程度的影响?

客户缩减预算是一定的,目前也在和客户共同探讨如何创新传播,毕竟品牌传播的赛场是不会取消的。

Q: 贵公司是否已经有相关对策举措和行动来弥补这部分的损失?是否会进行架构性调整?是否会进行部分裁员?

如上题所答,挑战面前,我们更愿意进行结构性优化,而不是裁员。

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